Stratégie numérique

  • De nouvelles synergies pour réussir la transition numérique

    synergie-startupEtablir de nouvelles relations entre Grandes entreprises, PME, Start-up…

    A travers son expérience à l’écoute de l’écosystème numérique, ses travaux et recherches, le CIGREF a identifié ces dernières années les critères pour que les entreprises réussissent leur transformation numérique. Il en a fait une publication (gratuite) « Entreprise 2020, enjeux et défis ». L’un de ces enjeux invite les entreprises à « multiplier les partenariats »  partant du principe que dans ce monde numérique « seul on ne peut plus rien » !

    C’est ainsi que les entreprises doivent, dès à présent, créer de nouvelles synergies, comme l’explique Pascal Buffard, Président du CIGREF, dans la préface d’un livre blanc « 80 #PortraitDeStartuper » :

  • La sémantique, une arme de visibilité massive sur Internet…

    visibilite-SMXPour relever le défi de la visibilité sur le web, les mots sont nos amis !

    Inutile de rappeler les enjeux, pour toute entreprise ou organisation, d’une bonne visibilité sur le web. Visibilité, c’était le maitre-mot du SMX Paris 2015, salon professionnel du « Search Marketing », destiné aux entreprises et aux professionnels du Search. Servir la visibilité de ses pages web, c’est déjà clairement « plaire à Google », mais aussi faire le bonheur des internautes, leur apporter l’information qu’ils cherchent, exhaustive et digeste. Dit comme ça, cela semble évident… Mais si l’on contextualise un peu, l’exercice est loin d’être simple !

  • Les 6 scénarios de l’accéluction pour designer l’entreprise 2020

    Quel design organisationnel pour l’entreprise numérique ?

    designer-entreprise-2020-CIGREFPar design organisationnel, « il convient d’entendre l’identification et l’articulation des briques conceptuelles pouvant aider à concevoir l’entreprise, ses usages numériques et la gouvernance associée » explique le Pr. Bounfour, rédacteur de la synthèse finale « Designer l’entreprise de 2020 » proposée par le CIGREF sur le programme de recherche « Information Systems Dynamics » qui vient de s’achever.

    Des briques conceptuelles à identifier et articuler, le défi des entreprises numériques !

    Aider l’entreprise à identifier les évolutions des « briques conceptuelles » qui vont lui permettre de réussir sa transformation numérique, est l’un des objectifs qui a nourri le programme international de recherche, mené pendant 4 ans au sein de la Fondation de recherche du CIGREF. Pour atteindre cet objectif, crucial pour les entreprises, la Fondation CIGREF a validé une trentaine de projets de recherche, conduits par des équipes de chercheurs au sein d’une cinquantaine des plus grandes universités sur les cinq continents sur lesquels repose cette publication.

  • Ce que les entreprises numériques peuvent apprendre de la génétique !

    cigrefTV3Une nouvelle émission de CIGREF TV évoque la « génétique organisationnelle »

    La chaine CIGREF TV, présente sa troisième émission qui se demande ce que l’entreprise peut apprendre de la génétique !

    Dans un contexte de numérisation massive qui oblige les entreprises à réfléchir à de nouveaux processus d’innovation, les professeurs Yoo et Kulathinal, de l’université américaine Temple University de Philadelphie, proposent une approche de génétique organisationnelle.

    En biologie, les éléments génétiques se combinent pour produire une incroyablement riche variété de phénotypes… 

  • Visibilité numérique, le « bon » site web d’entreprise !

    bon-site-webQu’est-ce qu’un bon site web pour une entreprise ?

    Le monde s’éveille à une nouvelle culture numérique1. Au sein de cette culture, il semble désormais acquis que la visibilité sur le web est un enjeu stratégique, vital, pour toute entreprise. Peut-être faut-il alors se demander ce que peut bien être « le bon site web », celui qui ouvre le nirvana de cette visibilité ? La réponse sera-t-elle la même pour toutes les entreprises ou organisations ? Un bon site web est-il le plus beau (même si ce critère reste subjectif), le plus avant-gardiste, le plus bling-bling, le plus cher ?… Le bon site web doit-il être le vaisseau embarquant toutes les technos dernier cri que nous livre en cascade le numérique ? 

  • Maitriser les enjeux de la mobilité numérique

    Au centre des défis à relever par l’entreprise avec l’impact de la culture numérique, se trouve certainement celui de la mobilité !

    Pour évoquer les problématiques induites par la mobilité numérique et décrypter les tendances du marché, la 2ème édition des Rendez-vous One-to-One de la Mobilité Numérique « ROOMn », dont le CIGREF est partenaire, vient de se tenir à Deauville.

    mobilite-roomn2014-Deauville

    Reflet de cette mobilité, 77% des recherches sont réalisées sur mobile alors même que l’on dispose d’un ordinateur, que ce soit à domicile ou au bureau !

    Un enjeu de la transition numérique pour l’entreprise, le « smart data » ou la « révolution client »… mobile !

    Parmi les conférences organisées autour de la mobilité numérique, l’une d’elle (en contrepied de quelques idées reçues) illustre non seulement une relation constructive entre le DSI (Directeur des Systèmes d’Information) et le CMO (chief marketing officer) mais aussi une nouvelle dimension de la data ! 

  • Un autre défi venu du numérique…

    defis-numériquesCe défi est pour l’Intelligence Economique d’Entreprise !

    A l’occasion de la « JIEE’13 », journée de réflexion proposée le 4 décembre dernier par l’Académie de l’Intelligence Economique, Jean-François PEPIN1, Président du Comité de Programme, a rappelé que l’Intelligence Economique n’échappe pas au défi du numérique :

    JF-PEPIN« Le monde numérique est un univers de communication, d’influence et de leadership. On sait que dans la compétition internationale, le seul véritable avantage concurrentiel, défendable et durable, réside, pour l’entreprise, dans sa capacité à maîtriser l’information (en temps réel, à tout moment et en tous lieux) pour construire et faire évoluer sa base de connaissance stratégique. Cette capacité prend encore plus de poids dans le monde numérique. 

  • Répondre aux usages numériques de l’entreprise

    Comment l’entreprise peut-elle optimiser ses réponses à l’arrivée massive des nouveaux usages numériques ?

    infrastructure-entreprise-numeriqueEn poursuivant l’objectif de tracer les contours de l’entreprise à l’horizon 2020, les premiers résultats des travaux de la Fondation CIGREF ont commencé à montrer l’impact de ces nouveaux usages sur l’entreprise.

    De son côté, en 2011 le CIGREF a créé un groupe de travail afin de voir quelles étaient les évolutions nécessaires dans les politiques d’infrastructure quand une grande entreprise s’engage dans sa transformation vers l’entreprise numérique. Groupe de travail qui vient de livrer son rapport intitulé “Politique d’infrastructure de l’entreprise numérique“qui précise notamment: « Le numérique est une nouvelle source de performance et d’innovation dans l’entreprise. Mais si les usages sont de plus en plus maitrisés par l’ensemble des collaborateurs, il est vital que la structure qui les porte soit à la fois solide (assurant la continuité d’activité et la sécurité du patrimoine informationnel) et flexible (permettant l’apparition de nouvelles pratiques dans le SI). La DSI doit pouvoir garantir de telles qualités sur son infrastructure en suivant un certain nombre de bonnes pratiques, qu’elles soient stratégiques, organisationnelles ou techniques ». 

  • L’e-réputation, risque ou opportunité pour l’entreprise ?

    « La réputation est un actif intangible d’une entreprise. Sans valeur comptable, elle est pourtant l’une des composantes essentielles de l’entreprise dans sa globalité. Immatérielle et vulnérable, elle peut, par exemple, agir sur ses volumes de ventes. Il serait cependant réducteur de limiter son influence à ce seul aspect business. La réputation se conçoit dans une approche transversale, car elle affecte toutes les structures internes à une organisation, mais également dans une approche environnementale, car elle intègre aussi des facteurs externes, essentiels au bon fonctionnement de l’entreprise. Le passage au numérique de la réputation a fait apparaître le concept « d’e-réputation », engendrant plusieurs bouleversements ». Extrait de l’Etude sur « les risques et opportunités liés à l’e-réputation des entreprises », que vient de publier le CIGREF.

    L’e-réputation d’une entreprise participe de son identité numérique qui s’inscrit désormais au cœur de son image institutionnelle. De plus en plus, celle-ci se décline en stratégie marketing notamment au sein des médias sociaux. Cette identité numérique, vivante et interactive, s’inscrit comme le corollaire naturel de la communication et de la stratégie marketing mise en œuvre dans les mondes physique et numérique.

  • Pour étudier la « Transition numérique »…

    A l’évidence, il n’est pas d’entreprise « traditionnelle » qui s’éveille un matin « entreprise numérique » ! Pour filer un peu plus la métaphore, la société ne s’est pas non plus éveillée du jour au lendemain dans un monde numérique… Comment s’effectue la transition numérique pour l’entreprise ? Comment l’entreprise confronte-t-elle dès maintenant sa stratégie au défi du numérique ?

    La transition numérique…

    Le CIGREF, convaincu que si l’entreprise numérique ne se fait pas par « génération spontanée », elle n’en devient pas moins incontournable, a créé ce site il y a un an, pour « proposer aux dirigeants une réflexion sur l’entreprise dans le monde numérique… ». Dans le prolongement de cette démarche, il accueille, depuis janvier, 5 stagiaires HEC/Mines pour mener une étude sur le thème « la stratégie d’entreprise au défi du numérique ».

    Pour enrichir leur étude, ces étudiants souhaitent partager leurs travaux avec une communauté d’experts, nourrir un dialogue proactif entre Directeurs de stratégie ou de marketing, Professeurs d’HEC et des Mines, et plus généralement avec tous contributeurs désireux de participer à cette étude.