Gouvernance numérique

  • Place du cyber risque dans la gouvernance de l’entreprise

    cyber-comex-cigrefGouvernance et Cyber risque, un sujet d’Assises… de la Sécurité des Systèmes d’Information !

    Il n’est sans doute pas de dirigeant d’entreprise qui n’ait présent à l’esprit l’éventualité du cyber risque ! L’oublieraient-ils que régulièrement, quelques très médiatiques piratages de données seraient là pour le leur rappeler. Non moins emblématique, le fait que, si la cybersécurité nourrit la fiction depuis longtemps, elle  s’invite désormais sur le petit écran au travers de séries comme « Mr. Robot » ou « Les Experts Cyber »… Ces séries ont la particularité est d’être plus proches de la réalité que de la fiction. Elles font écho à des piratages et autres rançonnages ou dénis de services entrainant des paralysies de quelques grands sites web que nous avons tous pu ressentir.

    cigref-cyber-risque-comexIl devient donc de plus en plus difficile de penser que le cyber risque n’arrive qu’aux autres ! Dans ce contexte, comment l’entreprise peut-elle aborder cet enjeu majeur pour sa compétitivité, voire sa survie ? Le cyber risque doit-il s’inviter au niveau du Top Management de l’entreprise ou demeurer un sujet d’experts ? Pour aider les dirigeants à répondre à ces questions, le CIGREF a publié un rapport : « Le cyber risque dans la gouvernance de l’entreprise ».

    De plus, gouvernance et cyber risque se sont invités aux Assises de la Sécurité des Systèmes d’Information dans une Table Ronde proposée par le CIGREF pour approfondir cette question auprès des experts en sécurité des systèmes d’information : «  La sécurité des SI est-elle réellement un sujet de Comex ? ».

  • La sécurité des systèmes d’information… un sujet de Comex ?

    La cybersécurité, un domaine stratégique pour la compétitivité des entreprises

    Fortement engagé depuis des années sur la cybersécurité des entreprises, le CIGREF animera, cette année encore, une Table Ronde aux Assises de la Sécurité, une agora qui rassemble pour la 16ème fois l’ensemble des professionnels de la sécurité des systèmes d’information.

    Dans le prolongement de son engagement pour l’Entreprise 2020, le CIGREF a pour ambition de positionner la cybersécurité comme domaine stratégique pour la compétitivité des entreprises. Il a donc choisi comme thème à cette Table Ronde : « la Sécurité du Système d’Information est-elle réellement un sujet de Comex ?».

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    En effet, si la sécurité numérique fait régulièrement parler, notamment lors de retentissants piratages de données, elle reste le plus souvent un sujet d’experts. Pourtant, les processus vitaux des entreprises sont concernés.

    Animée par Jean-François PEPIN, Délégué Général du CIGREF, cette Table Ronde donnera la parole à :

    • Pascal BUFFARD, Président du CIGREF
    • Jean-Jacques TOURRE, RSSI Groupe TOTAL
    • Jean-Claude LAROCHE, Président du cercle Cyber du CIGREF et DSI EDF
    • Jean-Marc CERLES, Chief Information Security Officer, DSSI VEOLIA

    Parmi les questions qui seront abordées lors de cette Table Ronde :

  • La Supply Chain et l’entreprise numérique

    supply-chain-fapicsQuelle évolution pour le « Supply Chain management » au sein de l’entreprise numérique ?

    Tandis que la transformation numérique s’organise au sein des entreprises, le « Supply Chain management » voit lui aussi ses modèles bousculés par les process numériques. Quel est l’impact  des nouveaux entrants de l’entreprise numérique : big data, cloud, objets connectés, blockchain…

    Cette question était à l’ordre du jour du congrès Fapics sur les bonnes pratiques de la profession Supply Chain  avec une table ronde dédiée. Pour aborder cette problématique :

    • Mohamed MARFOUK, Directeur des Opérations et DSI LVMH, DSI membre du CIGREF
    • Gilles CAMOIN, VP, CIO Head, Sanofi
  • L’Intelligence Economique d’Entreprise au défi du numérique…

    L’intelligence économique mise en perspective pour l’Entreprise 2020

    ebook-intelligence-economiqueJean-François PEPIN, Délégué Général du CIGREF, est souvent appelé à partager son expérience en matière d’Intelligence Economique. Très tôt conscient de l’importance de l’information et de sa maitrise pour le management d’une entreprise, il bénéficie en effet d’un long parcours de réflexion et d’investissement sur l’Intelligence Economique.

    Cet ebook « L’Intelligence Economique d’Entreprise au défi du numérique » propose un retour sur sa dernière intervention faite à la demande du GCIC (Groupement de Compétences pour l’Information et la Compétitivité), dans les locaux du CIGREF.

    Il présente une mise en perspective pour l’Entreprise 2020 à travers cette expérience versus quelques retours d’expériences vécus par des dirigeants de Grandes Entreprises.

  • Les 6 scénarios de l’accéluction pour designer l’entreprise 2020

    Quel design organisationnel pour l’entreprise numérique ?

    designer-entreprise-2020-CIGREFPar design organisationnel, « il convient d’entendre l’identification et l’articulation des briques conceptuelles pouvant aider à concevoir l’entreprise, ses usages numériques et la gouvernance associée » explique le Pr. Bounfour, rédacteur de la synthèse finale « Designer l’entreprise de 2020 » proposée par le CIGREF sur le programme de recherche « Information Systems Dynamics » qui vient de s’achever.

    Des briques conceptuelles à identifier et articuler, le défi des entreprises numériques !

    Aider l’entreprise à identifier les évolutions des « briques conceptuelles » qui vont lui permettre de réussir sa transformation numérique, est l’un des objectifs qui a nourri le programme international de recherche, mené pendant 4 ans au sein de la Fondation de recherche du CIGREF. Pour atteindre cet objectif, crucial pour les entreprises, la Fondation CIGREF a validé une trentaine de projets de recherche, conduits par des équipes de chercheurs au sein d’une cinquantaine des plus grandes universités sur les cinq continents sur lesquels repose cette publication.

  • Les 9 défis pour l’Entreprise 2020 expliqués par le CIGREF

    Entreprise2020-9defis-cigrefPrésenté lors de l’Assemblée générale du CIGREF, l’ouvrage « Entreprise 2020 à l’ère numérique, enjeux et défis » dénombre 9 enjeux et leurs défis que devra relever l’entreprise.

    En prolongement, les administrateurs du CIGREF qui ont piloté la réflexion et le travail ayant conduits à l’identification de ces 9 enjeux et défis, ont approfondi et illustré leurs convictions pour chacun de ces défis, lors d’une table ronde.

    Les présentations vidéos des 9 défis de l’Entreprise 2020 par le CIGREF

    Cette plaquette rassemble les 9 vidéos prises lors de l’AG du CIGREF et chacun des 9 défis résumé en quelques lignes.

    Avec au micro…

  • E-leadership, compétence indispensable pour l’entreprise numérique

    e-leadershipDirigeants d’entreprises, optimisez votre E-leadership !

    Si le leadership est « la capacité d’un individu à influencer, à motiver, et à rendre les autres capables de contribuer à l’efficacité et au succès des organisations dont ils sont membres »1, l’e-leadership sera l’influence que saura déployer le dirigeant au sein de ce groupe nouveau qu’est l’entreprise numérique !

    Qu’est-ce qu’un « e-leader » ? Il ne suffira pas à ce dirigeant de posséder la dernière version de smartphone ou de tablette. Certes, il ne restera pas indifférent aux objets embarquant les dernières technologies, mais c’est par des compétences imprégnées de culture numérique que celui-ci pourra exercer pleinement ses capacités d’influence et de motivation. 

  • Cybersécurité, les engagements du CIGREF

    cigref-cybersecuriteLe CIGREF accompagne l’Entreprise 2020 sur une voie numérique nouvelle à sécuriser !

    Si le risque figure naturellement dans le patrimoine génétique de l’entreprise, se retrouver dans un environnement numérique mouvant, à chaque instant secoué par de nouveaux usages, c’est être confronté à pléthore de nouveaux risques… difficiles à appréhender ! C’est sur cette voie numérique nouvelle, pavée d’incertitudes, de risques, de défis… notamment pour son système d’information, que se trouve aujourd’hui l’entreprise en route vers 2020 !

    Le CIGREF, réseau de grandes entreprises, fort d’une expérience de plus de 40 ans sur les champs de l’informatique et des systèmes d’information, s’est donné pour mission, dès 2010, de « promouvoir la culture numérique comme source d’innovation et de performance ». Cette mission tient compte de la place prise par la dimension « cybersécurité », d’où les engagements du CIGREF, que ce soit en matière d’information, de formation des dirigeants, de sensibilisation des collaborateurs, de veille… sur les risques numériques. 

  • Changer de modèle collaboratif !

    L’intérêt des neurosciences pour la transformation collaborative

    transformation-collaborativeChanger de modèle est un travail ambitieux. L’explosion des gains attendus grâce au numérique constitue une condition favorable au changement. Ce changement de paradigme nécessite pour les « cerveaux » des mutations cognitives et émotionnelles conséquentes. Il va falloir valoriser de nouvelles représentations, abandonner les pratiques  qui ont permis de réussir par le passé et en inventer d’autres. L’entreprise numérique conduit vers plus de transversalité et une transformation des modes collaboratifs. Pour accompagner cette mutation, il convient de conduire une démarche volontaire. Transformer les compétences cognitives, émotionnelles et mimétiques des individus est un chemin laborieux.  Penser collectif, sortir des silos, aller vers un fonctionnement en réseau exige plus de parité relationnelle. Elle se fonde sur une perception différente de la position des acteurs, ni dessous, ni dessus mais côte à côte.  Chacun doit intégrer les enjeux des autres comme des éléments constitutifs de ses choix quotidiens.

    Elaboration d’un plan de transformation pour la montée en compétence collective d’une équipe

    Voici un schéma structurant la démarche. Elle est articulée sur deux polarités et comporte six axes. Les deux polarités sont à intégrer explicitement dans chacun des registres de réflexion de l’équipe. Elles vont soutenir l’effort de transformation, lui donner du sens et apporter des ressources à l’innovation. 

  • Une transition “iconomique”… pour l’Entreprise Numérique

    transition-iconomiqueLe point de vue des
    « Experts de l’Iconomie » pour réinventer
    la croissance

    La croissance est plus que jamais un enjeu majeur pour les entreprises et pour la société en général. Enjeu majeur à la fois pour faire face au contexte économique difficile mais aussi aux ruptures, induites par le numérique, avec les modèles d’affaires traditionnels sur lesquels reposent l’économie. Mais, si le numérique impose des ruptures, il peut être porteur de cette croissance à laquelle chacun aspire, pourvu que l’on sache vivre cette transition socioéconomique qu’il génère : une transition iconomique !

    intervenants-iconomie2014-cigrefLe CIGREF, en tant que Réseau de grandes entreprises, s’est donné comme mission d’accompagner la transition numérique de nos entreprises et, de fait, la croissance. C’est dans cet esprit qu’il s’est associé à l’Institut de l’Iconomie et au Groupe Xerfi pour l’organisation d’une conférence : « transition iconomique, nouvelle vague de croissance » afin de recueillir l’avis des experts de cette Iconomie…

    • Pascal Buffard, président du CIGREF
      L’Iconomie : une affaire de culture numérique !
    • Laurent Faibis, président de Xerfi
      Iconomie et mutations des stratégies et des organisations des entreprises
    • Aurélien Duthoit, directeur des synthèses, Precepta
      Energie et iconomie : transition énergétique et optimisation
    • Isabelle Senand, directrice d’études, Precepta
      Distribution et iconomie : la mutation des centres commerciaux
    • Alain Marbach, président-fondateur d’Elée
      Informatisation et iconomie : des systèmes d’information efficaces et performants
    • Sophie Pellat, partner IT Translation
      Financement des start-ups : de l’invention à l’innovation
    • Vincent Lorphelin, président de Venture Patents
      Entreprises et iconomie : des acteurs du rebond français
    • Olivier Passet, directeur des synthèses économiques, Xerfi
      La transition iconomique et l’avenir du système productif de la France
    • Michel Volle, co-président de l’Institut de l’Iconomie
      Agir pour l’iconomie : quelle stratégie adopter ?